＜メリット＞
①３年間転職ができない。　・・・　労働者の確保

②社内活性化
若い外国人材、いろんなことが発生します。
実習生の使える日本語を理解する。
「新日本語の基礎・みんなの日本語」参照
外国語を覚えるよりも効率が良い。

③業務のマニュアル化が進む
実習生がわかりやすくするために、仕事の流れをわかりやすくするために、日本人従業員向けの業務教育も洗練される。
業務のマニュアル化と労働法規の再徹底によって、新しく入社する日本人従業員も仕事がしやすい職場環境になる。
働く環境の整備により、企業全体の労働環境をアップデートすることにつながる。

＜デメリット＞
①多額の費用がかかる
・結果的に、日本人を採用する方がよい。
・技能実習生の給料（日本人と同等以上）　＋　中間費用
・それでも仕事の能力が高いかは未知数

②それでも日本語が上手なわけではない
・外国の送り出し機関で約６カ月の日本語教育を一般的
せいぜい小学校低学年レベルの会話力
・従業員によるフォローが必要

③法的な縛り、監視が増え、益々健全な経営が求められる
・定期的に適正な受け入れを維持していることを当局へ報告が必要
・いつ、実地調査に来られても問題のない体制を維持